昨天，樂視發(fā)布了3款手機(jī)，樂1、樂1Pro和樂Max，定價(jià)分別為1499、2499，樂Max采用全民定價(jià)尚未披露價(jià)格。一時(shí)間，樂視網(wǎng)[0.17% 資金 研報(bào)]和賈躍亭再次被推上風(fēng)口。

這年頭，傳統(tǒng)的制造企業(yè)轉(zhuǎn)型造手機(jī)屢見不鮮,不可否認(rèn)，這是一個(gè)門檻很低的行業(yè)，樂視發(fā)布其手機(jī)雖是意料之中，但質(zhì)疑聲也頗多。百度一下樂視手機(jī)，搜索結(jié)果高達(dá)1280萬個(gè)，超級手機(jī)高達(dá)1600萬個(gè)，褒貶不一，由于樂視網(wǎng)是目前創(chuàng)業(yè)板第一大市值公司，是成長股的一大標(biāo)桿，樂視發(fā)布會(huì)進(jìn)行同時(shí)，用戶和股民罵戰(zhàn)吐槽很HIGH。

吐槽一：干掉蘋果瘋不瘋狂?

這不是第一次有國內(nèi)企業(yè)宣稱要干掉蘋果，賈躍亭的公開信公開炮轟蘋果封閉扼制創(chuàng)新，阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，長期會(huì)傷害用戶利益。并宣稱，只有時(shí)代的模式，沒有永恒的模式，封閉的蘋果已不符合時(shí)代的發(fā)展趨勢，必然會(huì)衰弱。

干掉蘋果為什么會(huì)引起這么大的糾紛，雖然喬幫主已逝，但精神永存。至少在果粉的心中，蘋果還是時(shí)尚的象征，雖然目前僅有土豪金等少數(shù)產(chǎn)品能夠彰顯果粉的高貴身份，但沒落貴族哪能輪得上土鱉地主來說道，所以干掉蘋果的言論一出，首先觸及了一個(gè)尊嚴(yán)問題，會(huì)引起一幫人的抵觸。

吐槽二：賈躍亭忽不忽悠?

有很多人質(zhì)疑賈躍亭很會(huì)講故事，超級電視、超級汽車，現(xiàn)在又來了超級手機(jī)，就跟當(dāng)初很多人質(zhì)疑雷布斯和小米一樣。不過，我想說的是，這年頭，嘩眾不一定取寵，卻能增加曝光率?？偫矶颊f了，要把互聯(lián)網(wǎng)+擺上戰(zhàn)略高度，新常態(tài)下要有互聯(lián)網(wǎng)思維。這年頭，談理想不犯法，不用罰款吧，吹牛逼不用交稅吧。

站在股民的角度考慮，賈躍亭很夠意思，上市公司的最大義務(wù)是為股東們創(chuàng)造價(jià)值，一是分紅，來自于為公司創(chuàng)造的利潤；一個(gè)來自于股價(jià)的上漲。樂視免費(fèi)的廣告費(fèi)估算成5000萬不算貴吧，按照創(chuàng)業(yè)板100倍的市盈率計(jì)算，這省去的費(fèi)用就相當(dāng)于貢獻(xiàn)了50億的市值。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，明星和女神眾多，這些都是樂視影業(yè)的直接資源，不能算是樂視網(wǎng)的直接資源，屬于未來可能注入上市公司的資產(chǎn)，賈老板相當(dāng)于免費(fèi)貢獻(xiàn)出來了，用專業(yè)名詞講，這是協(xié)同效應(yīng)，有利于控制成本。

吐槽三：第一大創(chuàng)業(yè)板公司值不值這個(gè)價(jià)?

樂視頂著創(chuàng)業(yè)板第一大市值公司的光環(huán)，值不值700億一直看法分歧。創(chuàng)業(yè)板看似瘋，其實(shí)到目前千億元級別公司還沒有出現(xiàn)，這還只是人民幣，不是美元。從全球范圍的手機(jī)和視頻類上市公司估值看，蘋果為7348億美元，我們不和蘋果比，不和三星比，看看沒落的HTC和諾基亞，樂視網(wǎng)的估值也就是人家的1/3。

用股民的眼光和發(fā)燒友的眼光去評價(jià)樂視手機(jī)，是兩碼事。用股民的眼光和果粉的眼光去評價(jià)IPHONE，也是兩碼事。這種事情如果靠炒嘴皮子解決，律師都成了世界首富。

吐槽四：樂視手機(jī)賣不賣得動(dòng)?

樂視手機(jī)好不好，會(huì)不會(huì)熱賣。你我說了不算，機(jī)構(gòu)說了不算，最終還是市場說了算，樂視手機(jī)的核心優(yōu)勢是移動(dòng)端的視頻娛樂，也就是核心生態(tài)。小米也宣傳自己賣的不是手機(jī)，而是生態(tài)，既然是生態(tài)，就得有內(nèi)容，有配套，有實(shí)質(zhì)的產(chǎn)品要客戶去消費(fèi)。小米宣稱不通過硬件賺錢，但其實(shí)小米的主要來源仍然是硬件，由于內(nèi)容的匱乏，依靠用戶和數(shù)據(jù)變現(xiàn)難在短期實(shí)現(xiàn)，這也使得目前小米大量投入在內(nèi)容的補(bǔ)充。而樂視在這方面不缺，版權(quán)和視頻就是整個(gè)樂視生態(tài)的核心。